验厂服务流程： 阶段：指派经验丰富的咨询师到工厂进行现场诊断； 阶段：根据诊断的结果向管理高层或项目负责人提交全面而详细的改进计划； 第三阶段：实施改进计划； 第四阶段：对工厂相关人员进行员工访谈、迎审技巧等培训教育； 第五阶段：指派经验丰富的咨询师严格按照验厂的要求对工厂进行模拟审核； 第六阶段：根据模拟审核发现的问题进行跟进，并对工厂的相关资料进行的检查和核对，动员员工配合验厂，作好一切迎接审核的准备工作； 第七阶段：在审核当天陪同企业的相关人员进行审核工作，以帮助处理一些突发事件，使得审核能够顺利进行； 第八阶段：提供长期的售后服务，包括免费咨询、信息查询、资料更新等。